白驹过隙，日月如梭。转眼间，2019年已悄然走过了一半的时光，时间不在于你拥有多少，而在于你怎样使用。在这半年的时光里，我们励精图治，勇往直前，为了企业发展努力奋斗。对于国家，发展是硬道理;对于企业，增长是硬道理。这半年日月兼程的结果都将在2019年7月25日和2019年7月26日，为期2天的年中述职报告中得到淋漓尽致的体现。
年中总结顾名思义，就是在年中进行的企业总结大会，正所谓一鼓作气，值此一年时光过半的关键时期，总结过去，反思不足、畅想未来，才能为下半年的工作打下良好的基础和条件，使工作完成的事半功倍。会上，各部门成员结合演示文档声情并茂的展示了上半年取得的累累硕果，待演说结束，评委组成员根据上半年的工作情况，为每位成员给出了切合自身的有效建议，各部门成员受益良多。在个人总结的同时，也对各部门运行中遇到的问题进行梳理总结，查缺补漏，极大的提高了工作效率与办事速度。会上，全体评委组听取多方意见，商议制定了2019年下半年的工作计划和布局重心，为下半年的公司发展提供了极大的助力和切实的目标。
会前，公司各部门成员积极的进行材料准备，演示文档细致且制作精美，展示出尚核员工对于本次年中总结的重视和对公司安排的每项工作力求尽善尽美的职业态度。
会上，公司各部门及个人对2019年上半年工作进行总结，并详细阐述了各自板块的工作思路与想法，将在2019年剩下的日子里将不忘初心、坚守岗位，在剩余的时间里朝着既定目标发起冲锋。同时，评委组各位领导分别根据每一位员工的工作题写寄语，激励员工熟知责任，不负重托，再接再厉，继续以一贯优秀的工作面貌迎接未来将会面对的种种挑战。各部门负责人共同表示，2019年下半年将带领全体员工维持长久以来积极、健康、拼搏、进取的企业生态与工作环境。
最后，张冉董事长表示，作为伴随着国家改革开放成长起来的民营企业，尚核的发展由国家赋予，由时代赋予，由尚核员工的艰苦奋斗和社会各界的支持与帮助而来。2019年，是尚核发展6年再次升级的关键之年，也是对内各项体系完善发展举措的落地之年，更是改为股权制企业，计划进入中国500强的一年。值此关键时期董事长张冉提出了以下4点：
1、公司的发展离不开工厂，过硬的产品质量是发展的基础和保障，下半年公司将加快工厂和新园区建设，引进工业4.0无人车间等先进技术，用科技带动产量，为公司的高速发展奠定基础和保障。
2、加强对北京，上海等地新老客户的重视，加强业务沟通。增强与国内中核、大唐、中广核、华电、中国核工业等公司的项目合作。积极拓展与世界500强的业务合作，加深与GE、斗山、浦项等世界知名企业的业务交流，确立良好的合作伙伴关系。
3、核电产业园新园区将以政策为依托，迅速与中国航天、中建交通、杰瑞等企业达成相匹配的合作模式。
4、公司近期进行股份制改造，充分调动各部门、地区的投资能力，优化资源配置，推动企业的专业化发展和联合，调整不合理的产业结构。
好的伙伴在成功路上的重要性不言而喻。在处理对外关系与合作上力求做到面面俱到、不出纰漏。在发展国内市场的同时，公司也将目光看向了国外领域，双管齐下。非洲区、东南亚、伊拉克等地的对外项目建设也已提上日程，对外贸易是公司实力的最好表现，在“亮肌肉”的关键时期，要严控质量关。与国外公司建立良好的合作关系将是尚核迈向国际的必经之路。只有加强自身生产技术，做出高质量，高规格的产品，才能真正的使尚核迈出国门，走向世界。