3月6日，尚核电力管理团队及各部门负责人在董事长张冉带领下走进金乡金人电气学习交流。金人电气董事长朱明洋、总经理郭明霞及管理人员对尚核团队的到来表示热烈的欢迎。
山东金人电气有限公司位于山东金乡省级经济开发区，是一家集研发、生产、销售于一体的大型输变配电成套电气设备制造企业。公司拥有5万余平方米的现代化生产厂房，拥有先进的数控生产设备及全套检测设备。此次学习交流行，双方从企业管理、企业文化、技术研发、生产销售及部门协同等多个方面进行了深入交流与沟通。
着眼发展，管理先行
企业管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。
金人电气作为一家有着多年发展经验的著名企业，公司始终把精细化管理作为其发展过程中的有效手段，强调“以人为本，固本立业”的理念，在规范化、标准化的基础上不断追求科学细化和合理优化。
尚核电力作为一家年轻企业，将结合金人电气先进的管理制度和方法，取长补短不断探索出一条符合自身发展的管理之路。
注重品质，技术先行
任何一家企业都是一个多种技术的有机组合体系。企业的发展，在某种意义上是技术变革的产物，而技术变革是技术发展的结晶。因此，技术研发是企业提升核心竞争力的主要手段。
作为国家级高新技术企业、省级企业技术中心的金人电气不断提升企业技术研发能力，通过人才引进、外聘专家和建立产学研联盟等多种方式提高核心技术。
一直以来，尚核电力都把技术研发作为公司产品的核心竞争力，通过与中科院海洋研究所候保荣院士及团队合作共同建立省级院士工作站提升产品技术水平，今后尚核电力也将采用多种方式和有效途径，加强技术发展能力，构筑自身在行业领域内的优势。
落实生产，规范先行
生产规范化目前已经成为现代企业生产的重要组成部分，它在企业生产中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视规范化，运用规范化，充分发挥规范化的作用，才能使企业生产实现科学合理，为企业获得最大的经济效益提供保障。
通过参观金人电气现代化生产车间，可以看出金人电气在节约资源、清洁生产、环境保护和产品安全等多方面的合理性和规范化。区域的合理划分、工序的规范把控和安全的严格操作为金人电气高效生产提供了有力支持和重要保障。
在生产方面，尚核电力将努力学习和借鉴金人电气优秀的制度和合理的规范，对车间仓储、区间管理、安全操作和规范宣传等多个方面不断改善和加强自身落实生产，力争打造现代化一流生产车间。
尽管此次学习交流之行短暂，但通过部门之间相互认识、相互了解和相互沟通，使得双方在自身工作中有了更为明确的方向，这对今后继续开展工作起到了良好的促进作用，也为后续双方间合作交流奠定了基础。
对尚核来说，此行是一段丰收之旅，让更多员工认识和发现自身存在的不足和需努力的地方，通过不断地学习和充实自己，才能让自身成长与公司发展协调统一、齐头并进。同时，尚核电力真诚期待金人电气做客指导、共同进步。
资讯来源：尚核电力