一直以来，尚核电力始终秉持“以人为本”的管理理念，重视人才培养和员工发展。坚持把员工培训作为人才管理的重要措施，公司认为开展员工培训是实现企业不断增值的重要途径，也是提高企业竞争优势的重要手段。因此，尚核电力坚持每周一次的内部员工培训，以加强员工与公司间的交流，增强员工的归属感和认同感。
有效的员工培训能让企业和员工实现双赢。员工不仅学到了对工作有用的知识，带来行为的改变;同时拓展了思维，开阔了思路，更帮助员工找到个人与企业发展需求的最佳匹配点;企业也随着员工知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值观得到改善和提高，而带来公司业绩的提高，为企业创造了更多的利润，推动企业的不断发展和壮大。基于此，尚核电力在元培训工作上避免了流于形式，而更具前瞻性、准确性、针对性和实效性。
知识层面的培训
尚核电力全面梳理经营所涉及的业务领域以及员工岗位工作所需要的知识，针对员工基础专业知识方面缺乏，自我“充电”学习能力不强的实际，开展了“充实自我，储备知识”知识层面培训活动，为员工提供了一个全面提升知识储备和素质的良好平台，使员工不断更新自己的理念、知识，以适应岗位工作的需要。
技能层面的培训
针对员工在关键核心技能上缺乏解决问题的能力，实际能力与岗位所需的胜任能力之间存在差距这一事实，尚核电力围绕着管理技能、岗位协作技能、沟通技能、操作技能等的提升，开展提高员工业务技能水平和解决实际问题能力的培训，员工工作技能得到了提升，企业的管理水平得到了提高。
心理层面的培训
员工的心理素养决定了员工在工作时表现的情绪状态，良好的心理素质可以提高员工的创新能力和拓展能力。工作的创新和视野的拓展能够帮助企业提高市场竞争力和发展的新途径。因此，尚核电力在员工培训时更为注重员工心理层面的培训，充分了解员工的内心活动才能打造一支和谐、强大的团队。
总之，员工培训是一个企业积累人力资本、赢得竞争优势和可持续发展的重要手段，是企业不断增值的重要途径。尚核电力将继续坚持“以人为本”的里面，通过培训把企业“木桶”的所有的短板都加长，通过培训达到员工全面素质的提升和职业生涯的进步，通过培训提高企业核心竞争力，从而实现企业的效益不断提升和科学发展，最终达到企业和员工的“双赢”。
资讯来源：尚核电力