为贯彻尚核“以人为本”的人才培养理念，进一步帮助2024年新入职员工更好融入尚核、适应工作岗位、增进企业文化认同。近日，尚核人力资源管理中心组织开展2024年第一期董事长授课培训活动，并邀请张冉董事长向各职能中心、部门共计26名新入职的员工进行“尚核第一课”专题培训。
此次授课培训，通过分组互动、现场问答等多种方式展开，内容丰富且针对性强。张冉董事长结合自身创业感悟和人生经历，用生动的语言和具体的事例，深刻诠释尚核文化理念与核心价值观，为全场新员工带来了一堂别开生面的知识盛宴，让他们在互动中有所领悟，在问答中有所收获，希望他们在新岗位、新环境中迈好第一步，尽快与尚核融为一体，成为一家。
对于管理岗位，要从多个角度审视问题，进行深入分析和综合思考，尝试透过现象看本质，不要被已有的观念和偏见所束缚，要敢于质疑和挑战自己的想法。同时，要接纳不同的观点和意见，并从中获得新的启发和见解，找到“管理难”的根因和潜在解决方案。
对于基层岗位，掌握和选择好的方法至关重要。工作其实就是通过不同的手段，达到解决问题、实现目标的过程。每一件事和每一项工作都会有其特定的最好结果，而以最少的时间、最少的资源达到目标，就是掌握工作方法、提升工作效率的“直通道”。
在工作中，要善用利他（她）的思维方式精进自己，发挥自我价值。“人的本能是利己”，但是如果能够反向思维去帮助他人，从利他（她）的角度出发，可以更高效率实现目标。同时，也要遵循以结果为导向的工作理念，通过将目标明确化、制定可衡量的指标、保持专注和高效，发挥团队的优势，不仅可以更好地实现自己的工作目标，获得他人的认可，更能为公司的发展创造价值。
张冉董事长强调，作为尚核大家庭的“新面孔、新生力”，要保持思路开阔、富有激情、勇于创新，充分发扬自己的特点和优势，让自己从人群中融进去再走出来，让别人认识自己、肯定自己。
此次授课培训，多角度、全方位、深层次地帮助新员工们更加直观、深刻地了解了尚核的发展与理念。现场的新员工真切感受到尚核内部浓厚的文化氛围和蓬勃旺盛的发展态势，纷纷表示今后将努力拼搏进取、扎根工作岗位，在实现人生价值的同时为尚核发展贡献自己的力量。
来源：尚核